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说到这,我又想起了2o18年-2o2o年。这三年,我协助法务部提报了27项工商信息变更。若说这些变更都是集团一家公司也就罢了,可这其中涉及了其他九家公司。到底是我那‘假能耐’给撑的。最后,还得被总经理吐槽,说车费报销比她还多。要是总经理知道我才报销了不到一半,是不是会更加地觉得我不为公司‘开源节流’考虑了呢?幸好,我有先见之明,自行消化了一大半,只是越到后来便越是消化不起了,也便将自己往穷酸的路上越走越实了。

短途能走路到的,我都优先选择走路。远一点的不能走路到的,我才选择地铁或打车。而通常情况下,都会在法务老大强烈的要求下,不得不妥协,不得不选择打车,主打的就是一个不得不听又不得不从又不得不办,还不得不快。

法务老大,一位喊董事长喊‘哥’的人,着实是我惹不起的主,对接起具体的业务来,一着急,准就是一副颐指气使。记得,他让我添加董事长的微信。我加了,前前后后尝试过三次不止,没一次是有反应的。我能怎么办嘛,添加好友的备注里全了公司名,加了职称,加了姓名,再怎么具体也都没等来通过。难不成我得冲进董事长的办公室,一鼓作气地吆喝了去,说‘加不加,通不通过,还干不干活了’,还是柔和点地说‘董事长,您看是否能通过一下,谢谢’。

当时的我,心里就犯嘀咕了:‘法务老大,但凡你主动跟你哥交代一声,也不至于我三次都没加上。董事长不给我面子,没通过我,那多正常呀,他都没见过我,连我长什么样都不知道,我给他当面打招呼的次数也寥寥可数。可他不会不给自家弟弟面子吧?要不就是压根没打招呼,不然我实在想不通这两异姓兄弟怎么就这么地墨迹,不默契。’

干活就是干活,不是为了自己,而是为了公司,往大了说,就是为了市场经济,往更大了说,那就是为了国泰平安。就这点工资,还能让我如此拼了命地死守?不能够的。从一开始,这工资对我来说就没有什么致命的吸引力。若非形势所迫,钱多钱少也没啥好计较的。深漂的最初动力是离爸爸近点。而让我留下,走到最后的是我对自己的承诺。

你说你对我好,可是你嘴里的‘好’和我实际从你这接收到的‘好’不是一条线上的。如果你对我的好是在不了解我的情况下进行的,那这样的好会是如我所愿的吗?不一定吧。所以,我想好好地与你对话一番,好好地让你从正面的角度来了解了解那些年里完完全全的我,以及在我眼里所看见的和在我心里所感知到的那些年里的你又是什么样的。

但凡你说的‘对我好’带点真,就不会拿‘我耽误了你的成长’这种话在对接工作时当做打趣的玩笑话来对我讲,也不会那么久都没有现我朋友圈里的那些夜景多是加班的后半夜拍的,也多是以黑色背景为主,也都是用于自我勉励。而这种记录从2o18年上半年就已初现苗头。我知道,很多的业务也都是我们的领导或直属上司给交代下来的,对我们而言都只是一个任务一份工作。多数时候,你只是单纯地选择了相信我依赖我,随我独自剖析问题和解决问题。

我不怪你。不怪你在那段与我相互打配合的日子里,为了守住自己的位置,为了做好自己的本职工作,而把自己不想也不愿过多参与的业务和一些从未接触过的项目都悉数交给了我,以此来稳定你的工作状态和保证你的工作质量。像人事部在搞福利活动或生日活动的时候,你也时常引荐我,让我代劳当笔替,写写生日贺卡,或乔迁祝福,等等。

没记错的话,第一次你让我代签的是一份党员与会签到表?代签了几位领导,我是忘了,只记着那当下,你让我随便地模仿了去。除了你会这样做,法务老大也让我模仿过董事长的签字,就在办理工商信息变更的时候,完全不顾及我的本心,一股脑就希望我照他的意思办。我敢不办吗?不敢。此外,还有其他相关部门为了交差而让我模仿副总裁的签字。再有,就是人事部给搞的,不是让我代总裁在生日礼物的书籍上手写祝福,就是帮忙书写那荣誉证书。

我写的字没有多好看,跟那些有书法底子的比简直就有着天渊之别。可我的那些笔画里,却又都装满了我的祝愿。也许,别人大多数都只会写一句‘生日快乐’,可我比起敷衍更加地在乎生日的主角们是否真的感受到了一份落地落了实的祝福。所以,我的每一笔每一画都很有力。没有一笔的敷衍,也没有一笔的懈怠,每一处我都用尽了心思,每一处也都倾轧过我的青春。那些语句并非全都来自于我或出自于我,可那些手笔却多少都印上了有关于我的祝福。

我对你是抱有感恩的,感恩你愿意来到我的生命中,感恩你愿意参与到我的人生里,并担任了这么一个不讨喜的‘丑角’,给予我充分的历练。过去里,工作上,我给了你十足的配合,从不轻易怀疑,也从不轻易否定。可严谨的你千不该万不该在压力过大、情绪不稳定的时候,恶搞我的心意,盲猜我的行为,用言语阴阳我,打趣我,开我玩笑。

我有点子不太懂你,明明是你给自己找了个锻炼的机会,却又想要把自己锁在原状态里保有那一份安全感和舒适感。

再开刷我一次好了。不知道你是否记得我们乔迁后的第一次行政大会,即2o19年。那次会上,聚集了各大公司的行政部门负责人和行政经理。很突然地,我被集团总部总经理给点了,让我就具体工作进行言,作细项的补充。而我,自然是当了真,毫不客气,也没有藏着掖着,在简单唠了几句后,直接一击要害,义正言辞地点了地产公司。

那当下的我,手里除了几百箱天降的档案资料等着我理清,就是集团那一堆名都叫不来的资产等着我数明白,还得兼顾各种的前提下,揪这等惯于无视制度的主。就当时地产公司有一女同事,总不按制度走流程借用营业执照,几乎每次都是线上突击说要用,便坐等我替她向上级请示,通过后,还得我手写给她后补那临时领用申请的审批单据。

就这,一回两回三回,成了耗我时间的座上宾了都。这行为表面上看是为业务高效运行才生的,可实则就是一而再再而三地无视公司制度。一心只想着维护制度的我,冒着被全场领导误会成年轻气盛一女的风险,破天荒地将自己伪装成了非常不满的样子,酝酿好情绪的我直勾勾地看向了地产公司的行政经理,说了一番似警醒又似训斥的话。

事后,我也第一时间找了地产的行政经理进行了谈话,一再与他明确,我那会上的一字一句都仅仅是对事不对人。我可以容忍特殊情况的出现,可我无法容忍这特殊情况再三出现。有些事就得严格地按规矩来。否则,那砖头厚的制度那么辛苦地给立,这流程这么耗时地给建,这系统这么砸钱地给上,最后就为了给人特殊对待了去,破了这功?

一次两次我能理解,若是多了,那就不是意外了,多少都带点故意了吧。就像这时新聘用的行政前台,表面上说的一套,背后又是做的另一套,主打的就是一个双面芭比。我本以为她之所以那么不礼貌,那么爱表演,偶尔的颐指气使,偶尔的无心冒犯,都只是因为年纪还小,都只是因为还对我不太了解,可后来,才现,我是错了个离大谱。

同个部门,我总免不了与行政前台有相交的业务,也便是在这些时候我能感觉到其中的诡异气氛。那些交流的过程里,一开始我就很有礼貌,可另一头的回复却总是阴阳得很,就像她才是我的上级领导一样,字里行间透着一股子的不服。可一回到现实,开口说话,就大变样。明明回复信息的时候还是高人一等的调调,一拉回办公室,再听她说话,就显得她格外柔弱,主打的就是一个我说什么都像是在欺负了她的样子,稍大点声或说得清楚些就能伤了她。

往来间,我总是听人说,这位行政前台是总经理和副总裁亲自挑选的,是有后台的,所以连称呼都格外地不一样。可我就是迟钝呀。若非是有部门领导觉得听不惯,觉着不舒服,总是避开她来找我,找我替她公干,替她处理业务,我都不知道原来还有这么不见外的一处腻歪。有些领导的称呼确实不是那么容易地就改变,可也有一些意外的出现,会让那本来乏味的工作变得有生趣许多,我想领导们也很需要那样的一种生趣吧,那样的一种予生活以体贴的亲近。

有时候我也会想,你是不是也是因为早就看破了这一点,所以也才没有怎么把工作给安排过去给她。是这样吗?

这位行政前台的后来也是真的替了我,成了集团总部的行政主管,就在我把所有烂摊子都收拾了个七七八八的时候。而她,也在说起话来时更多了几分趾高气扬。本以为她的不礼貌和冒犯都只是因为还小,可后来的某一天,我现,我也是那样过来的呀,为什么我那个年纪就没有这么个样呢。才明白过来,原来修养的事与小不小没什么多大关系。

‘人前一套背后一套’的把戏,我也算是在这家公司见识过了,且不止年纪比我小的行政前台,也有年纪比我大的直属上司。怎么说呢,主打的就是一个前后一致吧。古早古早前,我就听闻过这样的一句话‘你想要什么样的员工就怎么样去表现’。也是到了这一站,才如此这般真实地从别人的身上去认证了这样的一种可能,这样的一种存在。

本以为只要我做好自己,以礼待之,给足他人了解我的时间,那么就总会等来‘云开见月明’的时候,也总有一天会让对方放下那莫名的偏见而去探知彼此更真实的一面,可现实是别人压根就没兴趣了解除了自己以外的人,一味就只想着如何从鸡蛋里挑骨头,排挤我。是我想得太理想了。有些美好也就只能在我和我自己相处时才能被一一实现。

一切对我来说真的就是很冥。好像这从一开始就安排好了似的,就为了让我到这历练一个彻底,才选了那一天的下班时分来通知我。回溯那天,刚过生日没多久,也正值双十一,而我就在这么个节点被开了,开得那叫一个断崖式。

还就在我确认签下了‘和离书’的一刻钟里听见了十分如释重负的笑声,又爽朗,调又高,还持久。就在我签完后,夺门而出的一刻,正好听了个全。也不知是不是跟我签协议的对面领导给了她一个‘ok’的眼神,或是给了她一个‘搞定’的信号,才使得我这位直接领导在那开放的办公室里放声大笑。不带一点提前,就在我刚出‘鬼门关’时。

你能想象我那一刻的心情吗?跟那笑声可谓是截然相反。即便我将那笑声听了个全,却依旧开心不起来。都说笑是可以被传染的,可我不知道为什么那一天的下午这种传染会在我的身上失了灵,独留我那眼眶里的泪花独自打转转。你就说这过不过分,单就选了这么个时间给我失灵,这不是存心欺负我嘛,看看,就连笑声都在关键时刻欺负我。

虽说泪花一开始情绪上了头,确实不好招呼,可我也的确在每一个关键时刻把它给止住了。论用工作来转移注意力这种事,我想我还是很在行的。为了在最短的时间里平复情绪,直接就把自己给安排了去盘点礼品。接到活儿的我,一个劲儿地数数数,一个劲儿地盘盘盘,然后就没空想别的了。就那么一小会,我让一切都变得更为顺遂和自在了。

我也不是没有好奇过原因,可是吧,也终是没个结果。被离职后,我曾受邀到对面领导的家里做客。我应邀了三次,也是我给他的三次机会。我当时就在想,如果他能在辞退我这件事上给到我一个明确的答复那也不算白白赴约了。若都没得,最起码我也要把我想做的给做好了做全了。

我就想啊,他作为直接劝离我的领导想必也有一定的心理负担吧。毕竟,对我来说都这么地突然了,对他也一样吧。可没想到的是他居然觉得我是能陪他一起看《色·戒》的关系,还在看完电影后撂了句包养的话,肥得他。终究是我小看了他比我多吃的那些盐巴。都怪我,怪我那突如其来的失心疯,把自己给坑了去,还周全他个啥,该撤就撤。

要不是后来被科普,我都不知道我那就是被性骚扰了。原以为他是无心之过,这么一科普,错不了,他就是个坏坯子,色坯子。要是我懂点冥界的妆效,我估摸着就能丑得吓掉他半条命,看他以后还敢不敢如此轻佻。要不是那时候我的手机电量不足,还一直充不进去电,我怕不是立刻走人了。若是他不规矩,我都想好了直接一手机给砸过去。就算我没钱买新手机,我也得把爸妈的大宝贝给守护好了,不能让这叫‘不是个坏小孩’的名儿的主给欺负了去。

即便是被炒鱿鱼了,我也不时在线协助着前同事。而其中很煞风景的就是对面领导,总是从中扮演着一个扰民的角,不是说要帮我求个签愿上天给我赐个千万身家的老小孩,就是打着关心我的旗号说要请我吃饭。终是我轻率了。有些善意若是整在了脸皮厚的人身上真的没有底线可言。我也算是从中见识到了我那蹩脚的善意有多么的可笑和丑鬼。

也不知我在过去里给同事们所留下的印象是有多么地欠缺,又多么地‘恶劣’,才让后来顶替了我部分工作的女同事觉着我可能有想打她的冲动,我是这样的人吗?我怎么不知道呢。许是大家都各怀了心思吧,才开了此等玩笑来降低自己的愧疚,顺带活络了本就低频的交流。也许是大家都只顾着忙,也才没那时间去看化这世间本就纯粹的人事物吧。反而都从俗浮沉,随了那大流,在自己以为的世界里把所有的点滴都给一一地曲解了,误会了,解读错了。

你呀,与其这般不忿,不如试着去看见,看见那些让我们成长了的美好。毕竟,没有谁的成长是一成不变的顺遂,也没有谁的成长是无穷无尽的坎坷。换一念,摘一叶,观一人,明一心,何乐不为呢。有时候,也不必太过自信。如果我想要成长,谁也耽误不了我,包括你。‘祸从口出’不假,你的无心诋毁伤了人也不假,确实伤了一个时刻都在尝试着理解你的我。正因为我能理解你可能有的压力,也才这么地耐心予以你明明白白清清楚楚的解释和说明。

2o19年1月17日,你对我说‘成长进步好大的一年’的时候,我真的觉得我是有所进步的,只是觉得‘好大’略显夸张了些。之后呢,你前前后后也有就我的工作给过我一些肯定,像‘棒棒哒’、‘一直都很棒的’。可这些肯定式的夸奖从未在我的内心牵起过一丝一毫的波澜,比起我所承受的种种,历经的过往,遭受过的,早已无法相抵了。

比起工作,我早该挤出时间来好好地认真地考虑一下个人的事业。这一点,在我入职集团后不久就有领导提点了我。这位领导,是我的面试官,也是第一位删除了我好友的直属上司,更是一位身兼数职还一贯能干的上级。若非她把我及时地删除了,我都不知道该怎么继续面对她。与其说她在逃避什么,不如说她在非常关键的时刻里选用了另一种更好的方式结束了我们的关系,残忍得有些不解,却终归是该感恩的,是该欣然接受的最好也最得体的一种结果。

你一定也现了我是一只藏着小脾气的猴儿。不时,就会因为忙不过来的工作而躁会儿。当然,那本是无伤大雅的。毕竟,我也是很注意分寸的,从未在公司轻易什么脾气,或因为哪个人而生气,顶多就是为了业务而假装有火气。可那些假装,在别人眼里总是带了真的味道。怕不是连你也认为我就是那样的人吧,就是那样有点猴急的小脾气吧。

算了,有什么好解释的呢。我能把脾气装出来,自然我的底色里就从来没有嫌弃过它,或觉得它不该存在。我相信一切小情绪都是有其合理存在的意义。许是为了保护我,又或是为了让我更好地成长,又又或是让一些人认识到我的不同,见见我那鲜活得不能自控的人样。

我不怕试错,所以我连假装生气都多时是公开的,能被看见的,能被感受到的。人,总归要真实一些的好。脾气也不是什么不好的东西,它存在,也一定程度上对我们有所益处,至于好在哪,全靠个人挥了。拾得明白的人,从不避讳任何的不好,而是直面它,直面了个全,也便能让自己更好地全面展。你说对吧?盘活自己总是更直接的。

幸好,企业微信的权限被收回得早,不然我就会把自己被离职的这件事当做是‘必要’跟你招呼了去。其实,这应该实属‘非必要’的范畴,不是吗?

原来,冥冥之中,我们的相遇,我们的离别,都有着一个刚刚好的节奏,只是那当下里的我们都不晓得,也都还没反应过来。是吧?那当下的各种忙碌都还历历在目,也都理不清的时候,谁又能有这个闲暇来识别那命运的安排呢?

我在看清你的同时,也在探明一个自己。我想知道我能做到什么程度,我想实证一个不一样的自己。在过去的那些年里,我从你的身上看见了什么叫适时的‘独善其身’,也更加地能理解那些我未到过的过去正好成就了如今的你,也是这样的你才能在动荡中稳了自己这一卒,同样也是这样的你在各种利益纠葛的复杂圈层中求得了一席之地。

也是这时,我才明白为什么你始终没有教授我如何把会议纪要做得更加地快准狠,因为这本就是你厚积薄的一招。

最后,我想对你说,我不会因为彼此有过不愉快而给我们的未来设置一个‘不再见’。我更愿意为我们的未来插上‘无限可能’的翅膀,让那份飘忽不定的缘分在余生里更顺遂,也更自由。”

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