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又大致解释了一下,罐头厂是生产企业,生产现场管理是第一位,这十四个字,是专门针对生产现场的。
七个词英都是s开头,叫7s。
具体的内容,他尽快完善出来。
什么5s,7s,周万新他们不清楚,但是rb制造业,尤其是汽车制造业,在全世界都是顶级水准。
87年,三菱收购洛克菲勒,在被美国佬按在地摩擦了半个世纪之后,rb终于可以挺胸对世界‘不’,其近乎艺术的企业管理模式,让全世界刮目相看。
“现在看他了,拿的出来,咱老哥两算是豁出去顶雷,也奖励他三万,都是为了厂子嘛!拿不出来,那他也不能怪咱们,奖金还是按照三千给。”柯书记。
“成,我也是这么想的。”
……
7s脱胎于5s管理制度,尽管在后来被大量外企业引进后,并没有起到应有的效果,但是在这个时代,绝对是现代化管理最前沿的思想。
关键是它看去,即科学,又足够有噱头,可以当作企业的一项重大成绩来炫耀!
这大概才是后来很多企业引进的主要原因。
梁一飞辈子企业里有这样的一份管理条例,再加这辈子的记忆里,从对罐头厂的了解,很快拿出了一份符合罐头厂实际情况的《金星罐头厂生产管理办法》。
一共7大条,21条,算下来,每个大条下面正好有三条细则。
想了想,又觉得21条这个名字不好听,犯忌讳,于是又加了一条。
又润色润色笔,看起来即正规化却不晦涩,言之有物不是泛泛而谈,这才满意的手笔。
再熟悉,写这么大一堆东西,还有附加的《执行明》等等,梁一飞也写到了夜里一点多。
梁义诚没睡一直在客厅陪着,到了十二点多出了趟门,没一会回来了,手里捧着一饭盒热腾腾的馄饨。
“一飞,先吃点东西,别饿坏了。”
“好咧,正好写完了。”梁一飞正饿着呢,吃了两口,还真香,皮薄馅大,鲜得狠,清汤里飘着翠绿翠绿葱,居然还放了虾皮。
“我去敲你萍姨饭店门,她爬起来给你做的。”梁义诚见梁一飞吃得香,像是不经意似的随口提了一句。
梁一飞抬了抬眼皮,呵呵一笑。
梁义诚也跟着嘿嘿一笑,把儿子写得管理条例拿过来看。
看着看着,表情不太对了。
四月的一点儿都不热,可他脑门出了一排冷汗。
怎么讲呢,他在厂子里干了半辈子,也琢磨过,厂子应该怎么样去革新,去管理。
可是今一看儿子写的这些东西,他忽然觉得自己半辈子都在瞎琢磨!
在厂子里几十年,他太清楚厂子的情况了,要是真按照这份条例来严格执行,厂子怎么可能搞不好?
倒是梁一飞在边吸溜着馄饨,闲闲的了一句“爸,你也别太当真,这东西吧是个虚好看。厂里情况你知道,不是一两个制度能解决问题的。”
梁一飞心里门清,罐头厂的弊端太多了,观念不转变,旧习气不祛除,不经过脱胎换骨的改造,不要7s,7os都不校
拿次丢罐头的事件来,几个当事人,最后不疼不痒的口头认了个错,不了了之。
周万新不是不想处理,可不能处理!都是老员工,关系错综复杂,为厂子干了半辈子,把人家开除了?
人家第二能去他家闹,去级告!
其他都是假的,罐头厂能走到哪一步,梁一飞不关心,拿到奖金才是真的。!
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